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为什么桌面搜索难以被新时期元素接纳

发布时间:2020-07-24 10:43:52 阅读: 来源:管道泵厂家

作为桌面PC端的绝对核心业务,搜索一直以来都被互联网公司亦或站长奉为成功的必备条件。互联网大佬具有搜索就可以完成用户和产品导向的绑定,从而为自己的产品保驾护航,而站长具有了搜索优化(优化排名)就可以免费获得高质量精准的流量,从而提升业务的盈利和深度。因此,搜索多年来一直是大家争取的关键。

不过在移动互联网来势凶悍的今天,即便搜索在桌面上还占据强大的用户依赖优势,它也要思考一下未来发展战略的调剂。由于随着PC出货量的下落和移动公司在科技领域的突起,我们都有理由相信未来是一个属于移动平台的时期。所以移动搜索自然而然的成为了桌面产品情势的过渡,那末这类产品的过渡就一定会是优势的保存吗?

我想未必,其实在业内已有很多朋友质疑纯意识形态的搜索,认为这类过渡仅仅是功能的演替,对搜索本质元素的改革并没有起到实质性的作用。我个人也是赞同这类说法,由于根据我个人的观点,移动搜索未必能保持现有优势,缘由有5。

第一,未来的搜索形态必定是更加包容性的,也就是说很多搜索刚性需求会隐含在更多的APP运用中。所以想通过一个独立的搜索门户或是产品界面来笼络流量已不再切合实际,因此,面对更加包容的产品形态,我们不能将更多的中心放在搜索营销上,而应当将搜索作为一个二级功能嫁接到某一个生态系统中,成为一个点,这样做会让移动搜索更有前景。

第二,移动搜索在页面出现中的劣势也越加明显,比如我自己的工作易人才系统就推出了一个企业自定义的模块,通过这个功能,企业可以有更多自由发挥的空间,对人才资源的收集也能提到一个新的档次,但是相比于桌面的展现效果,移动端的点通率和二级展开率都差强人意。而这明显是未来移动搜索的一个技术困难,由于桌面的技术已愈来愈成熟,怎样将这类成熟传承下去很关键。

第三,移动搜索到底该怎样盈利,我想这是一个令无数行业人士费解的问题。由于限制于搜索结果的出现方式,移动搜索不能像桌面那样弄竞价,既然没有了竞价,那末搜索就没法从流量上直接斟酌商业化,可是不赚钱的产品又有谁让投入更多的精力去做研发。之前很多朋友都想从搜索到游戏这条产品链中获得利益分成,可是一个成熟的游戏产品需要更多的精力和资源去打造,打造出来以后还需要用户买账才能得到市场的青睐,进而完成商业的进展,否则都是竹篮子打水一场空。那末在没有足够市场前景的情况下,又有谁会冒然出击到游戏领域呢?

第四,对移动端口的搜索流量价值还没有一个公道的审计。大家都知道既然不能直接从搜索上赚钱,那末就利用这些流量做公道的引导,进而发掘商业价值。但是谁又能保证这些流量就一定会转变成真金白银呢?之前大家一直在热炒腾讯的微信,说它能够将流量更加精准的投向商家,从而实现变现价值。这类想法固然很好,但是大家应当明白一点,那就是以上这些斟酌都是基于腾讯本身完善的产品体系而言的,也就是说腾讯除有微信这么一个利器以外,还有易讯+财付通的支持,全部O2O的构建已初见效应,但是这类闭环似的产品圈在中国市场到底有几家能够做到呢?除腾讯,可能也就是阿里了,就连百度都没有办法做到强大产品的支持,更别说其他的公司了。再者说,目前为止,微信也并没有将此类流量变现转变为主要模式,其市场反应还有待考究。

第五,如果说本身不能实现产品的全方位建设,那末寻求合作就成了唯一的前途,看看时下数不清的热门运用APP,搜索仿佛能找到欣慰的理由,可是仔细分析就不是那末乐观了。首先,双方的合作必定是建立在一个主次关系上的,也就说是APP是不会把主要的、有价值的流量直接提供给搜索,只会将搜索定位为信息获得的补位,这样一来搜索就必定成了弱势的地位。其次,如今产品的形态也在多样化起来,并不是单一搜索框就可以满足用户,热门的语音辨认输入、Siri这样的AI狂想都有可能重新定义这个行业的标准,乃至有机会颠覆一些东西。那末在多样化功能的冲击下,搜索在APP运用中的角色会被进一步淡化,想要获得优良发展机会的空间其实很小。

通过上面的分析,我们虽然不能简单定义为移动搜索没有发展良机,但是最少可以明白移动搜索不会像桌面搜索那样,完成垄断的霸业。文章链接:workyi工作易人才系统,转载请注明,谢谢。

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